东恒海鑫公司认真贯彻集团2016年度工作务虚会精神

全面部署2016年工作 明确今年经济任务

2月22日下午，为贯彻年前集团领导工作务虚会精神，江苏东恒海鑫公司召开工作落实会。

会议明确了每位负责人工作导向，更新了部分规章制度，并确定了新一轮每周工作例会的时间节点。要求公司各部门2016年的工作以营销为龙头，工作开展遵循“快开、快销、快收”。各部门互相配合，提高办事效率。营销部要有创新意识及创新的营销模式，特别是针对契税减免政策，应如何正确解读及落实，案场要做好相应的措施及对策。做到加速去库存，快速回融资金，抓住利好政策的机遇，掌握好销售的去化节奏。攻坚克难，争取提前完成集团布置的经济任务。

会议还传达了集团务虚会的要求：一是进一步明确全年目标任务，制定切实可行的工作计划和措施，使各项工作有序开展；二是进一步梳理劳动关系，明确部门任务和岗位职责，做到任务清楚，指标落实到岗、到人；三是进一步完善各项规章制度，依规办事，一切行动有规范、有标准；四是进一步完善各项福利、保障体系，建立和完善公开透明的薪酬体系、绩效考核体系，形成比贡献、讲业绩的良好氛围；五是进一步加强部门间的沟通交流，尊重每个部门的规范操作要求，按程序办事，使条线管理更加符合集团要求；六是进一步加强民主管理，广开言路，集思广益，发挥每个员工的智慧和才能；七是进一步加强廉洁文化建设，树廉洁之风，扬廉洁正气，廉洁守法防微杜渐，时刻做到警钟长鸣。（施昱）