建设公司传达和贯彻集团2014年上半年经济工作会议精神

     发布时间:2014-07-31    返回


  7月25日,建设公司组织全体员工参加了专题工作会议,传达和贯彻集团2014年上半年度经济工作会议精神。
  会上,建设公司总经理张增军首先就集团2014年上半年度经济工作会议报告内容向在座的每位员工进行传达,并结合建设公司实际情况进行了解析。通报了公司上半年度经营指标,对下半年工作提出几点要求:一是必须从粗放型管理转向精细化管理,认真总结自建项目管理经验;二是紧抓项目成本预算和核算,实现成本管理科学化,强化过程控制;三是加强公司未来发展需要的人才体系建设,加快引进外部优秀建筑人才,尤其以一线项目人才为主;四是完善公司薪酬激励机制,建立适合本企业绩效考核框架;五是加强企业文化建设,加大公司网站的宣传与投稿力度,呈现公司正能量。
  党总支就下半年党总支和工会拟开展的“安全、质量、进度达标的劳动竞赛”等工作作了部署。
  与会人员对建设公司的发展展开了讨论,尤其对集团经济工作会议报告中对于建设公司工作的肯定,倍感鼓舞。员工们纷纷表示,在公司领导的带领下,一定能在自建项目与管理型项目上齐头并进,迈开步伐,坚持集团内部与市场化运作两条腿走路,从工程安全、质量、进度管理上一台阶,真正做到从粗放型管理迈向精细化管理转型,积极努力完成今年的工作目标。(丛业)

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