弘扬光明品牌精神 增强农工商房产品牌实力

     发布时间:2014-06-27    返回
  品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。对于企业而言,品牌就是竞争力,品牌就是生命力。此次光明品牌大讨论活动的主题是“弘扬光明品牌精神,致力于打造中国食品领军品牌”,就是要将光明品牌贴上高品质的标签,传播到全国乃至全世界。而对于农房来说,增强农工商房产品牌实力,将海派精神发扬光大则是实现“筑梦造福,强企富员”的必由之路。
  一、以品质铸品牌
  品质与品牌,有一个相同的“品”字,从而表明了它们之间的联系。品质是生命,并不是一句只挂在嘴边的话,而是贯穿生产的方方面面。习近平总书记曾讲过:“品牌是信誉的凝结,一个品牌一旦在老百姓心目中确立起来,就可以成为质量的象征、安全的象征,老百姓就会放心购买和消费”。
  光明食品集团是集现代农业、食品加工制造以及食品分销为一体,具有完整食品产业链的综合性的大型食品产业集团。从原料到成品,每一个生产环节都需要千千万万个光明人来把关、完善。像冠生园、正广和、大白兔、金枫、光明乳业等等优秀品牌,都是经过历史积淀的民族品牌,之所以成为百年企业,成为驰名商标,就是时刻注重品质的必然结果,也是消费者认准、认同光明品牌的基石。 作为光明集团利润和现金流支撑的农工商房产,是有着26年历史的房地产开发企业。我们对待产品应该本着创造品牌的信念去对待,不论大到做工程建设或是小到安装一钉一铆,都应该本着认真负责、细心不怠泄的态度去关注品质,以质量诚信为荣,为创造我们的产品品牌而努力。可以这样说,从品质到品牌,不是问题,更不是选择题,而是解题思路、必由之路。
  二、以文化强品牌
  企业文化作为公司发展方向的指引,作为公司核心价值观的体现,能够为公司的品牌带来更多的精神层面的指引和支撑。光明食品集团的企业精神是自强不息、开拓创新、凝聚众力、追求卓越。农房集团的企业精神是大地情怀,海派精神。这是上海城市精神“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”的衍生。光明集团党委书记、董事长吕永杰说过:“对于光明品牌,要有自己的自信,要人家认可你光明是个好品牌,首先光明人自己要认可自己。我们自信好品牌,就是要时时处处珍惜这个品牌,维护这个品牌,宣传这个品牌”。
  我们党支部要经常开展学习交流活动,让大家自己来介绍光明品牌,继而提高认识,才能向企业外的人宣传自己的品牌。还要用学习来作为牢固企业文化的坚强后盾。一是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是加强对员工的业务建设,大力开展劳动竞赛等活动,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力,做到人人参与品牌大讨论,人人为光明品牌贡献力量。
  三、以行动塑品牌
  所谓实践是检验真理的唯一标准,无论是光明梦还是农房梦都离不开现实操作。作为农房集团的子公司,想要为农房品牌塑造增添力量,必须有一套科学合理的操作标准,包括进度标准、设计标准、成本标准、营销标准:一是进度标准。现在国内一些大型房企已做到拿地后3个月开工,6个月销售,我们不能立即做到国内大型房企的标准,但我们对自己的要求却不能放松,要做到拿地后4-5个月开工,8-10个月销售,最终要达到国内大型房企的进度标准。二是设计标准。要以集团的标准设计手册为基础,结合自己新楼盘的设计和市场上好的产品设计,形成拿来就能用的标准设计,大幅度缩短设计周期。
  三是成本标准。要根据我们已开发项目经验、成本组成及费用水平,形成基本的不同区域的成本标准,减少合同谈判的时间,有效控制成本。并逐步建立成本动态控制平台,使每一单项成本的变化对项目整体经济指标的影响能同步反映出来,为项目决策提供依据。四是营销标准。要打造体验式营销的标准,让客户参与我们产品打造的全过程,增加客户对我们产品的信任感,使我们的产品成为他们信得过的产品。
  我们相信,通过不懈的努力,光明食品集团定能成为核心主业突出,国内领先、具有国际竞争力和品牌影响力的本土化跨国公司。农房集团也能跻身全国一流房地产开发企业,立足百亿级销售房企行列,为光明食品集团提供稳定的利润支撑和现金流支撑。

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