城乡院应对时艰 确定“越冬”策略

开源节流 蓄势待发

　　城乡建筑设计院面对当前经济危机，采取积极的应对措施，充分调动干部员工的积极性和创造性，以“开源节流、蓄势待发”八字方针作“越冬”准备。
　　今年来,在广大员工的辛勤努力下，城乡院经济目标的完成处于良好态势，这主要得益于企业硬件的好转和前几年打下的基础。但是明年的形势较为严峻，从现在起就要把立足点放在明后年的经济发展上。
　　由于整个经济形势严峻，城乡院也出现了设计收支不平衡、项目不饱满、工作能力远大于项目量的情况，如何“越冬”是当前急迫解决的问题。
　　城乡院在日前召开的院务会议上提出的应对策略是：
　　开源：积极开拓项目。针对保障性住宅，与相关政府部门领导多接触；在与高端客户的合作方面，设定进攻目标，争取有新的突破。
　　创造条件配合业主快上，努力实现双赢；在新环境、新要求中找出新办法，从而提高对方的满意度，促进经营。
　　细分应收帐款，研究不同策略，落实专人负责。
　　盘活存量资产，拓展新的经济增长点。
　　节流：努力削减企业运营成本。节约每度电、每滴水、每张纸、每升油，从领导做起，从干部做起。
　　做好人员梳理工作，项目部要根据实际情况作好安排。
　　蓄势待发：加强科研投入，搞好资料库的建设。在前阶段的基础上，再接再厉，坚韧不拔地推进，使科学技术更加好地为经济活动服务；加强业务培训，提高员工技术素质和服务态度；物色人才，优化队伍。
　　目前，城乡院员工正积极行动起来，落实院务会议提出的经济工作要求，坚定信心，群策群力，苦练内功，共克时艰。（宋建华）