第一事业部召开专题会议部署应对房产新政策略

积极行动 体现企业品牌实力

　　继国务院出台“国四条”、“国十条”等楼市调控政策以来，面对新的调控政策所带来的不利因素，5月20日，集团第一事业部召开了专题会议，分析研究房地产形势，部署下一阶段应对策略和主要工作。
　　会上，集团副总裁、第一事业部总经理沈宏泽向大家分析研究了房产新政及其所带来的市场变化及影响。他说：近期“国十条”等政策的调整短期来说会对房地产一线城市市场有一定影响，但从长期来看加快了行业的规范化及专业化，它不应被看作是对房地产市场的打击，它的核心在于抑制炒房和投机的不合理住房需求，增加住房的有效供给。
　　沈宏泽说，开发商唯有积极行动，才能真正显现出企业的品牌来。市场“不好”的时期，才有真正的竞争，才能看出真本事，也才能真正体现出企业的品牌实力。因此，当前第一事业部要重点做好三项工作，即：
　　一要狠抓销售，整合各类销售资源并加以合理利用。要确保农房集团下达的利润指标的完成，保证资金的畅通。
　　二要锤炼内功、加强管理。如果说，市场状况好的时候是追求利益最大化的最佳战略的话，那么，目前的市场状况下正是在管理方面下功夫的最佳契机。因此要建立健全各项管理制度，做精产品品质，做响企业品牌。
　　三要抓好新项目的开工和已开工项目的竣工，适当调整计划，为明后年市场的反弹做好充分的准备。
　　沈宏泽要求事业部全体干部员工统一思想，坚定信心。要上下齐心、众志成城，共同来面对困难，应对挑战。要相信农房完全有能力驾驭市场，渡过难关。（施海君）