建设公司经营情况处于历史较好水平

2008年建设公司经济工作会议在公司本部顺利召开，总经理黎毓其在会上总结了公司上半年度的经营情况，并同时对下半年工作提出了新的要求。

上半年度面对市场材料成本，用工成本，资金成本，人力成本高企，盈利更趋困难的状况下，建设公司仍旧完成预期各项经济指标，上半年度销售收入同比增长156 %，利润同比增长233%，净利润同比增长605%。

在强身健体、打造专业建筑施工企业的总目标下，建设公司领导班子研究提出后三年公司四大目标：一，经营目标：公司领导班子研究提出后三年公司经营业绩的各项指标：产值、销售收入、利润、职工收入等。二，管理目标：研究总承包管理办法，多元化建筑施工管理模式的探讨和实施。三，品质目标：完成多个创优工程，创文明工地、力争“白玉兰”工程。四，资质目标：努力向一级资质施工企业迈进。

下半年度工作中，建设公司要实现三个确保：确保2008年各项经济指标的全面完成；确保对都江堰项目的圆满完成；确保《绿洲庭园》的顺利交房。同时，黎毓其在会上布置了下半年具体的工作措施：第一，加紧决算、加速施工销售收入的实现。第二，做好后续项目洽谈承接的准备。第三，落实内部项目审计、清晰成本、为实现有效控制提供依据。第四，做好建筑施工管理与项目操作两支队伍的建设。

总体上讲，建设公司上半年经营情况处于历史上的较好水平，年初提出的各项目标落实尚在有效推进中，但随着工程规模的扩大，资金压力会日益显现，人力资源的捉襟见肘也将面临，但公司干部员工将团结奋发，用努力，用智慧实现全年目标。（胡震）