机施分公司紧紧围绕经济工作

本报讯 汪承庄报道
　　建设公司机施分公司积极贯彻集团经济工作会议精神，落实工作计划抓住“紧、实”二个字，各项工作抓得紧、抓得实、抓得好。
　　今年一季度机施分公司完成销售额比上年同期增长102％；净利润比上年同期增长153％，职工收入有较大幅度增加，为完成今年计划目标奠定了基础。
　　机施分公司的主要做法是：
　　1.充分发挥品牌效应和信誉度，以优质服务和产品质量吸引客户，在追求质量前提下追求总量，做到稳中求进；巩固、加强与行业内各大租赁部的战略合作关系，几年来在追求双赢的基础上，努力规避市场风险，使建筑用钢管、扣件出租率达100％，保证了投入发展的资金来源。
　　2.根据市场变化合理调节理顺这三者之间关系，做到行业内各大租赁部、建设公司内部项目、社会工程“三驾马车”齐头并进，推动企业经济发展。
　　3.在抓好经济工作同时，促进精神文明建设，以构建和谐企业为抓手，发挥一个党员一面旗的表率作用。
　　4.积极开展岗位立功竟赛活动。去年公司开展了“季度之星”评比活动，在“季度之星”的基础上，评选出2007-2008年的“机施之星”，通过该活动开展折射出企业民主化管理深化，透明度增强。
　　5.注重为农民工创造和谐的工作和生活环境，在农民工的使用上坚持政治上积极引导、生活上热情关心、分配上同工同酬，充分发挥农民工党员的作用。