身边的感动：记东茗项目工程部经理王俊

身边的那一个他

        如果人的一生中身边一直会有一些人让你钦佩、尊重，那么你是幸运的。很庆幸，我就是那些幸运儿中的一个。自踏上工作岗位，他一直是我想要学习的榜样和动力，从他身上我学到了很多东西，他的执行能力、谈判能力以及领导能力无不在工作中影响着我、激励着我，他就是我们第二事业部东茗项目的工程部经理------王俊。

一丝不苟的他

        东茗房产现开发的航头七号地块是市政府安排的周康航大型拓展基地，公司负责的是二十万平方的动迁安置房建设。王俊作为项目工程部的负责人，从动开工伊始，他就对每个单位工程及分部分项一丝不苟地审阅图纸，领会设计意图，施工中严把工程的技术质量关。做到每个分项实施前先有构想，并在审核施工方案时提出个人意见，在实施过程中不断加强巡查，随时与监理、施工人员沟通。以规范程序的理念控制施工过程，及时纠正有悖规范和设计的施工操作行为，杜绝质量隐患的留存，维护公司产品的品质声誉和品牌形象。

业精于勤的他

        由于东茗项目是二十万平方米同时开工，这对现场管理提出了很高的要求。为了保证施工质量，王俊坚持每周召开工程质量例会，及时讲评一周的工程进展、工程质量情况，提出下阶段工作要求。施工管理过程是一个动态管理、全程监控的过程，其验收频率、巡程工作量、节点控制力度、群体协调的工作量之大可想而知，因此他经常深入现场，及时掌握第一手资料，抓好每一个施工质量环节。对于例会中提到的相关难题，他都一一记录在手册中。记得有一次例会中提到关于外保温耐火等级的相关问题，他没发表任何意见，只是认真的记录着。可让人很惊讶的是，他在后一次的例会中竟然把耐火等级B1、B2的外保温施工工艺差异都一一道来，把例会的外保温单位专家都说傻了。事后才知道他整整花了一个周末研究学习外保温的施工工艺流程，那一刻，我对他的钦佩之情油然而生。

邻家大哥哥的他

        工作中他是一个严谨的人，但是工作外的生活中他就像一个邻家大哥哥，活泼开朗，可以跟你谈天说地，作为一个年轻的领导者，他具有特别的魅力。我作为一个刚进单位接触房产开发行业不久的年轻人，对于专业领域内的知识还不够丰富，在工作中经常遇到这样那样的问题，但是每次遇到难题的时候，他总是能够很耐心地解答我的疑惑，即便现在想来是一些比较幼稚的问题。他就是这样一个人，一个能够在你身边给予帮助的小长辈，一个能够在你身边督促你学习上进的好老师。 （朱杰）