机施分公司积极开展岗位立功活动

　　建设公司下属机施分公司于2010年底召开2011年经济工作会议，对2010年的企业经济工作和党建工作作了回顾与总结，并提出了2011年目标任务。
　　2011年在上级公司领导下，机施分公司继续开展创先争优活动，坚持以人为本的科学发展观，弘扬先进，树立典型，在企业内营造和谐奋进的文化氛围。在贯彻落实“农房集团新三年战略规划”目标前提下，带领和激励员工共谋企业发展新思路，同创企业发展新业绩，为稳步、健康、持续发展企业经济奠定坚实的基础。同时，在企业经济发展前提下，适度提高员工收入，共享企业经济发展成果。
　　一是着重抓好现有资产运作，在质量上、效益上狠下功夫，保证现有资产保值增值，2011年争取企业经济发展再上新台阶，抓早、抓好、抓紧、抓实新项目开发与落实。在新项目开发与承接中力求项目优质化。脚手管出租率力争行业前茅，加大资金收取力度，力求稳与好，扬长避短，有的放矢，在适当时机加大对资产投入，逐步增大企业资产总量，使之产生更大的规模效益，为2012年经济发展打下扎实基础。
　　二是发扬机施员工勤奋务实，勇于创新的优良传统，在发展经济同时做好精神文明建设，党建工作和员工政治思想工作。居安思危、再创激情，开展企业劳动竞赛活动，激发员工对企业贡献度与忠诚度和执行力，在平凡工作中创造出不平凡业绩。
　　三是建立“经营讲业绩，管理讲效率，员工讲表现”的分配原则。2011年在完成年度计划，无等级安全事故前提下，员工人均收入较上年增长18%左右，做到企业效益和职工收入双增长，发展企业经济，服务于职工，关心群众疾苦，自觉维护职工合法权益，增强党群互动，调动职工群众的积极性和创造性。（汪承庄）