早落实 强落实 实现华都商业地产专业化目标

     发布时间：2013-08-26    返回
　　8月19日，华都公司召开党政班子和部门负责人会议。集团副总裁、华都公司董事长郑建国在会上要求，做好商业地产，既要有远大的目标（三年战略规划），也要有既定目标，完成持有资产的收益。除了经济指标以外，主要工作还是把商业地产整体的工作程序、工作要求做好。要立足当前的工作任务上，将工作落到实处，做好做优，总结好、归纳好，要发扬好的，改正不足的，作好长远谋划。形成良好的管理和良好的经营，建立并完善华都公司特有的一套商业地产管理模式。
　　会上，陈炯总经理传达了集团上半年经济工作会议精神，党总支书记马杰和各部门领导都在会上发表了各自的看法和建议。
　　华都公司紧紧围绕光明、农房的战略规划和经济目标，高度重视商业地产，严格做到“早落实，强落实”，抓重点环节突破，提升功能性，在实施华都新三年战略规划中，进一步把商业地产专业化，规模化。
　　商业地产是把光明、农房、华都三家集于一体形成的战略，华都将按照光明、农房要求，从光明主业角度来考虑，积极推进战略协同，做好相关项目配合工作，通过一个阶段的累计，一个过程的开发，逐步做大做强。  （王婕颖）

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