统一思想 加强领导 创新形式 积极参与 第一事业部开展合理化建议活动

     发布时间：2012-09-21    返回
        今年年初，第一事业部搬迁到昆山办公，面临宏观调控的严峻形势、事业部销售库存量很多，难点很多。为了贯彻集团“突破60亿，你我作贡献”的活动要求，第一事业部2012年“以营销为龙头”带动其他的相关工作。在此背景下，党支部开展了“一个支部一个特色”的“全员营销、党员带头”为主题的合理化建议活动，充分发挥全体干部员工的聪明才智，激发全体员工的创新意识和工作热情，以实现事业部全年的销售目标。
        第一事业部开展了为期2个月的合理化征集活动。一、第一事业部全体党员群众通过2天时间观摩在建楼盘，领导干部带头参与，相互观察、调研，找差距、找不足、提建议；二、党支部结合集团党委提出的开展“学党章”做好“四个一”为主题的党员组织生活通知，第二次开展了合理化的征集活动，再次的改进工作作风，提高工作效率，强化责任意识、服务意识、大局意识，这两次组织生活活动都取得了很好的成效。
        在二次活动中，第一事业部党员、入党积极分子纷纷群策群力、踊跃参与，提出了40多条客观、行之有效且具有可操作性的建议，内容涉及到事业部综合管理、工程设计、景观配套、营销策略、工程施工质量等方方面面，充分发挥了广大党员群众的聪明才智。
        第一事业部高度重视这次活动，全员参与，把所有合理化建议进行了梳理、归纳，并设置了专项资金，奖励相关获奖人员。通过对所有参评建议内容进行不记名投票，结合各项工作实际情况，投票最终确定评出一、二、三等奖3名，最终关于“地产建设项目管理引入投资监理制度”、“加大公共部位的装修投入，提升楼盘品质的建议”、“精心打造精品样板段，展示楼盘品质”、“淀山湖恒海国际项目销售办法”建议被领导采用。 （孔玲）

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