第一事业部召开专题会议把措施落到实处

全力推进集约化管理

　　为了进一步贯彻落实集团管控模式调整的要求，第一事业部日前召开了一次工程管理集约化专题会议，研究进一步实施集约化管理的措施，动员干部员工明确目标、坚定信心，扎实推进集约化管理工作。
　　今年，第一事业部计划新开工面积为60多万平方米，工程开发规模的迅速扩张，对整个第一事业部来说是一次相当严峻的考验，对工程管理方面也提出了更高更多的质量要求。
　　针对集约化专题讨论，工程部分管领导作了发言，并重点讲解了工程管理部的主要工作、与集团相关部门的对接工作、对项目公司的监督与服务工作以及各项目公司所应承担的工作。
　　会上，集团副总裁、第一事业部总经理沈宏泽阐述了关于集约、集权管理的重要意义，提出了走集约化之路的必然性，并且强调大家要在思想上统一，主观上配合，加快集约化管理的步伐。一是工程管理部必须到项目现场对各项目实际情况进行调研，积极听取意见，解决实际问题；二是结合集团发展战略文件，工程管理部要加快集约步伐，严格执行集约化管理流程，做到抓源头、抓重要环节、服务好项目；三是要做到计划在前，预算并行，控制好成本；四是严格执行集团对甲供材料集中采购的要求，各项目公司要尽快上报各种材料供应商的资料到第一事业部工程管理部；五是对今年开工的项目要早做预案，抓进度、抓节点、抓机遇，明确目标、坚定信心，更好更快地推进集约化管理之路。 （朱薇）