衢州项目公司沉着应对共渡时艰

     发布时间:2008-11-07    返回

全力以赴完成预期目标


  面对今年以来的严峻形势,农房集团衢州虹阳公司积极动员干部员工,坚定信心、克服困难,努力实现集团下达的目标。
  针对宏观形势对衢州房市的冲击以及对幸福家园项目销售的影响,项目班子及时调整思路,采取更为稳健的策略应对不期而遇的“寒流”。他们提出的思路是:以确保工程质量为依托,打造衢州高品质楼盘为目标,坚定不移地走品质、质量高端化;把先进的房产理念带到衢州,引领衢州百姓居住新潮流;练好自身内功,拿出实实在在的作品来吸引客户的眼球。
  他们落实的措施是:
  一是抓工程质量优于形象工程进度。经过前期的精心准备和对设计方案的反复认证、多次修改,幸福家园项目从整体设计到内部细节都已日臻完善。但是再好的设计只有通过施工建设做出产品才能体现。公司领导深入一线抓工程质量,把精益求精的施工管理体制运用到衢州施工管理的现场;项目管理部的工程技术人员坚持每天巡视现场,一丝不苟检查施工质量。由于地域或是观念上的差异,施工方认为过关的东西在工程技术人员的巡视检查中就成了存在工程质量瑕疵的地方,必须按照质量管理要求推倒重来。有时细到一个预埋件、一段砖墙,这样做,虽然有时会遭到施工方的抱怨,认为甲方是在吹毛求疵,但经过多次交涉和工程会议上的反复强调、宣传,开发商对品质要求的高标准理念已深入人心,使施工质量明显改观。
  二是各项工作靠前,紧锣密鼓落实计划。在整个房地产市场被动的形势下,衢州虹阳公司利用自身优势,积极主动应对市场,把各项工作走在前面,做到实处。强电设计、煤气、自来水、有线电视、宽带、电话等相关配套设计主动提前进行,为日后实施方案优化、保证施工质量留下了空间。至10月下旬,公司完成了一期51幢排屋中的36幢的预售许可证的办理,使整个项目具备了对外销售的条件,也为整个项目选择最佳开盘时机提供了保证。
  三是积极主动融入市场,广泛积累潜在客户,为开盘销售做好前期准备。在巨大的资金压力、销售压力面前,他们冷静分析其它楼盘的区域走势和自身楼盘的态势,创造亮点推销自己的产品。为了能让客户对幸福家园项目的楼盘品质、开发理念有一个更直观的认识,9月下旬和10月中旬,公司专门组织了有近80位准客户参加的上海“幸福游” 活动——参观上海的姐妹楼盘“幸福小镇”小区,在衢州当地引起了不同的凡响,达到了预期的效果,并积累了一定数量的意向客户。(王耀前)

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