第二事业部积极寻求相应策略迎合市场挑战

     发布时间:2010-05-23    返回

解读政策 积极应对 练好内功 稳健发展


  5月7日下午,第二事业部召开党政班子成员、各项目经理、部室负责人的工作例会。
  会上,集团副总裁、第二事业部总经理郑建国传达了集团总裁班子会议及办公会议上关于集团应对宏观调控,保证经济健康平稳发展的精神。郑建国对第二事业部所属各个项目今年的经济指标进行重新布置和安排落实,并着重对当前房产新政实施后,该保持什么样的态度和心态、怎样深刻领悟政策意义以及寻求哪些相应的策略等问题作了阐述;要求以积极主动的心态面对当前形势,领悟政策意义,分析市场趋势,积极寻求相应策略,主动迎合市场挑战。
  1、集团抱成团,事业部拧成一股绳,依靠集体的力量,应对当前或一段时期内出现的楼市困难局面,要百折不挠地完成集团要求的目标任务。从战略角度布局好事业部各项目的发展,总体上要服从集团总裁班子下达事业部的整体目标,贯彻集团提出的加快销售速度、加快适销对路的项目开发、加快各项目资金流通。
  2、结合项目实际,以市场为出发点,平衡事业部各项目开发节奏。每个项目要在共性问题上寻求突破,并相应的制定一盘一策的措施。对各项目的要求和意见,各自细化分解落实,确保第二事业部今年各项指标实现。
  3、立足当前,展望未来。一步一个脚印为明年目标打下扎实基础,为项目正常运转筹划好策略。
  (1)要留足粮草,做好计划,掌握好节奏,确保项目健康发展,确保明后年战略规划的正常实施。
  (2)在政策和大市背景下,继续练好内功,主动迎接挑战,摆脱粗放型开发意识,在楼市中脱颖而出。
  每一个部门、每一个项目都要结合各自的实际,认真思考和对待,找出不利因素,探索新思路。在当前的形势下,产品如何定位、开发如何掌握节奏、销售有何亮点、去化是否会受阻、计划成本怎样掌控、产品品质如何抓住、资金如何筹措、政府协调有何招数、流程管理如何落到实处,都要认真地去想一想、找一找。用能力和心血去解开一个个答案,按各自的分工去攻克一个个堡垒。
  听了郑建国对新政的解读及对各项目应对策略的要求后,大家都认为对宏观调控的措施有了更深刻的理解,同时也增强了做好项目的信心,并表示要适应宏观大势的变化,积极寻求有效的应对措施,确保实现既定的目标任务。(张娟)

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