明智公司明确今年项目建设主攻方向

本报讯 杨海玉报道
　　明智公司学习贯彻集团2008年工作会议精神，结合公司自身的发展目标和工作实际，提出今年主要工作目标：
　　1.完善、落实制度，提高运作水平。
针对“丹桂佳苑“四期工程目前处在工程攻坚阶段的情况，公司着重提出，要进一步完善企业规章制度，加大监督检查的工作力度，切实加强企业内部管理，提高管理效率；要继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。
　　2.建立一支快速反应维修队伍，树立公司品牌形象
“丹桂佳苑”1-3期工程将在近期进行接收工作，一部分居民将入住小区，所以在交房后成立一支快速反应的维修队伍是一项重要工作。本着“百姓无小事”的工作理念，只要有需求，随叫随到、服务周到，让老百姓住上安心房、安全房，为打响知名度、树立好农房品牌形象打下扎实的基础。
　　3.抓工程质量、抓文明施工，抓工作节点。
充分调动总承包及监理的技术力量，做到责任明确、分工具体，共同加强对工程质量、文明施工的管理。定期召开专题会议，落实安全生产责任制；坚持每天现场安全巡视，把安全隐患控制在最低限度；坚持从严管理，严格防范及控制事故发生，确保四期工程在今年9月底顺利交付使用。