建设公司认真布署今年工作重点

围绕两大目标 提升质量绩能

　　为贯彻农房2010年经济工作会议精神，建设公司今年将工作任务重点放在以下两点：一、提升总承包项目的管理质量。二、自行组织施工，独立做项目打造优秀施工项目。围绕着这两个目标，整个公司团队的工作有序展开。
　　节后，公司新领导班子与项目部骨干开会布置讨论2010年的工作任务，确定了自行组织施工的实践项目，同时对公司项目部人员进行重新编排与调整。公司也将对自行组织项目予以资金、人力、设备配置等支持，研究落实好具体方案。目的只有一个，就是希望新成立的项目部放心大胆地去做，起到标榜示范的作用。
　　同时，建设公司各职能部门分别召开2010年部门工作会议，落实下阶段工作。（胡震）