第一事业部领导深入项目开展调研

深入一线直面问题 现场办公解决难题

　　5月9日-11日，连续三天，集团副总裁、第一事业部总经理沈宏泽率集团营销部、第一事业部等有关部门负责人等十余人深入昆山、镇江项目一线进行调研，与项目公司中层以上干部及华燕集团的相关负责人座谈，听取意见和建议，现场办公解决房地产开发过程中面临的难题。
　　在调研中，项目公司都把销售工作提上了议事日程，一致认为随着房地产调控政策越来越紧，老百姓购房所承受压力越来越大，首付增加、利息提高、无法办理按揭，尤其是“限购”等调控措施实施，使本土和外来的投资性住房需求明显减弱，房产销售进入了冰点，因此今年的房产销售形势异常严峻，拿出对策、加快销售、迅速回笼资金是当前工作的重中之重。
　　调研中，沈宏泽说，此次现场办公主要目的是群策群力，共同解决项目开发过程中的矛盾和难题。他要求，事业部、项目公司的干部员工一定要树立信心，干部要敢于承担风险和责任，正视困难，齐心协力，共克时艰。
　　沈宏泽要求，一是今年年初制定的目标不能变，要按照集团的战略积极推进项目建设，确保完成任务。二是事业部与项目公司要立足于问题，积极解决问题。上下要统一思想，加强协作，主动对接好、配合好。三要加大投入提升品质，维护好农工商房产的品牌，加强与世纪联华、绿城物业、华燕等知名企业的合作，共同打响企业的知名度和美誉度。四要进一步树立服务意识，通过良好的售后服务、物业的增值服务来树立口碑。五要适应形势，顺势求变，积极调整营销策略，立足本地市场，加大宣传推广力度。
　　沈宏泽希望，华燕集团、集团营销部、事业部各部室共同努力，着力帮助项目公司解决问题。虽然目前的形势不容乐观，但我们必须在危机中求机遇，要有思路、有胆识、有魄力，一定要竭尽全力确保全年目标任务的完成。（施海君）