各路精英出谋划策绿洲庭苑开盘在即
发布时间：2007-05-29 返回
绿洲庭苑是集团所属建设公司开发建设的第一个住宅项目，目前已到可预售的阶段。该项目地处徐汇区老沪闵路长桥地区，总计可售面积1.57万平方米，地下车库66只。项目虽小，但同样存在如何定位、开发和销售的问题。日前，由集团牵头，邀请集团下属各房产企业总经理召开座谈会为其出谋划策。会上，老总们为确保绿洲庭苑开盘成功，充分利用他们多年开发房产的经验和智慧，纷纷献计献策，提出了许多真知灼见。
东旺公司总经理郑建国首先对项目成本的有效控制和核算提出了想法，并建议小盘也要做品牌，确立正确定位、合理定价和积极宣传的指导思想。同时，还要注意开盘节奏。飞驰公司总经理刘军则从项目的设计细部考虑，具体对外立面构架设计可能会带来的不利影响提出修改建议，并提出营销过程中对产品的卖点提炼和包装还存在一些不足。福运公司总经理高云霞在认真了解周边市场情况后，觉得紧临“上海中学”是本项目一个很大的卖点，希望能充分挖掘客户来源，提升产品附加值。同时，积极建议项目在开发顺序上应先做绿化，以营造良好的销售环境。华都公司总经理张关根提出充分利用项目紧靠河道绿化的优势，建议小区围墙开扇小门，使之成为小区的共享空间。明旺公司总经理张智刚更是在项目的初期就参与出谋划策，特别在户型配比上提出将原二房、三房5︰5的比例调整为7.5︰2.5。在目前的客户反馈中，其修改的正确性已得到了市场的验证。城乡设计院夏德明总经理在表态中非常认同大家对产品修改的建议，表示回去后要认真落实研究，使产品更趋完善。
建设公司总经理黎毓其听后，深有感触地说：“经验真是无价之宝，老总们在营销策略、开发顺序、产品完善上提出的真知灼见，真让我受益匪浅，值得充分借鉴。”他衷心表示感谢各位老总的鼎立帮助。他坚信，绿洲庭苑在集团内部各方的团结协作下，建设公司的第一个住宅项目一定能旗开得胜。
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