第二事业部召开贯彻落实集团工作会议精神大会

　　3月22日，第二事业部召开贯彻落实集团工作会议精神大会，第二事业部党政班子、顾问、部门经理、项目公司总经理参加会议，集团常务副总裁沈宏泽出席会议并发表讲话。
　　会上，沈宏泽要求第二事业部要把握好几个方面的工作：一是要围绕集团发展战略，统一思想认识，提高工作效率；二是要深刻领会宏观政策，认清市场形势，直面困难，勇于挑战；三是要抢占销售市场先机，调整价格策略回笼资金，保证企业的“血脉”畅通；四是要加快开工节奏，想方设法突破瓶颈，争分多秒谋求发展；五是要加强集约化管控的执行力。 第二事业部总经理郭骥谡传达了集团2012年工作会议精神。他说，在当前宏观调控背景下，集团工作会议的召开无疑是为农房人打了一针“强心剂”，坚定了农房做强的信心和决心。此次会议是集团在深刻宏观调控背景下的一次“思想统一”会，中心思想就是排除一切阻碍，利用各种营销手段，以实现销售为最终目的。郭骥谡对事业部所属各项目公司布置今明两年的工作，明确了各自的销售收入、开工面积等指标以及工程进度、销售节点等相关任务。
　　会议气氛热烈，第二事业部党政班子其他成员以及各项目公司总经理纷纷就集团2012年的工作会议以及各自项目的进展和遇到的困难踊跃发言。大家一致表态，虽然市场形势影响很大，但不管困难多大，大家有信心有决心，一起千方百计通过各种途径、利用好各种关系和资源，该销售的抓紧销售、该开工的加速开工、该回笼的资金回笼、该清算的合理清算，努力完成集团交给的任务，以执行力体现第二事业部的素质，以执行力体现在农房中流砥柱的作用。（董琪）