机施分公司寻求新的经济增长切入点取得成效

以科学发展观为统领 企业经济发展呈新貌

　　建设公司所属机施分公司今年1～5月份在严峻的宏观大势影响下，仍取得喜人的成绩：经营产值完成年度预定指标70％，比去年同期有较大增长；经营利润完成年度力争目标70％，比上年同期增长18%，净利润完成年度指标58%，上半年度可望实现时间过半完成任务过半，为完成2009年各项经济指标奠定了基础。
　　一、 认清形势 明确目标
　　机施分公司年初就对当前的金融危机制约给企业经济发展带来负面影响，通过组织学习和市场调查研究加以清醒的认识：金融危机或多或少已影响到为建筑施工配套的相关租赁行业，租金下滑、任务难接......。针对发展过程中难点、重点，指定了相应对策，防患于未然，做到未雨绸缪，用科学发展观要求来探索、寻求企业新的经济增长切入点，通过发展来壮大企业经济，使企业经济持续发展。
　　二、知难而进 再创新业
　　由于“农工商租赁部”在行业中有一定知名度和诚信度，为承接项目创造了竞争优势，在客观环境中发挥主观能动性，变不利因素为有利因素，还是大有作为的。
　　今年4月份，在上级公司支持下加大了对资产投入，投入钢管1100余吨，扣件15万只。做到当月投入，当月产出，扩大市场份额，产生了规模效益，为09年经济指标完成和2010年经济工作展开打下了基础。
　　三、勤奋务实 构建和谐
　　发扬机施人勤奋务实勇于创新的优良传统，在兢兢业业发展企业经济同时做好企业精神文明、党建工作和职工政治思想教育，并与经济工作有机结合。结合学习实践科学发展观活动，促进党风转变，观念转变，推动企业经济发展，提高企业经营水平、管理水平，确立经营讲业绩，管理讲效益，员工讲贡献的分配原则，结合机施分公司实际寻找切入点，让大家体会到学习实践科学发展观企业所发生变化，企业做到不减员、不减薪、不降福利，09年上半年度人均收入较上年有所增长。 （汪承庄）