建湖项目公司学实活动整改阶段工作迅速有效

落实行动 即知即改

　　根据集团党委对深入学习实践科学发展观活动第三阶段的总体部署和要求，建湖项目公司党支部围绕本单位的实际工作，认真总结经验、客观查找问题、积极落实学实活动整改方案，推动项目持续健康发展。具体措施如下：
　　一、 调整房型适应市场需求，加快产品去化速度，加快资金回笼，增强自身造血能力。
　　在学习实践过程中，建湖项目首先总结前期销售情况，加大市场调研力度，研究调整产品。集团直管部、总师室、设计院专题为项目会诊，制定了房型调整方案。根据一期一标六万平方米小房型已基本售罄，余下大多是顶层大房型的销售情况，项目公司以科学发展观指导工作，及时调整一期二标的房型：增加了小房型。这一整改措施为预售带来了可喜的势头：一期二标尚未销售，已有近二十人付定金预定，其中均是小房型。
　　二、 降本增效，有效控制成本是项目成功的关键。
　　建湖市场目前的房价基本在2800元∕㎡—3200元∕㎡。建湖新世纪花园项目坚持打造高品质的楼盘，因此成本均高于建湖当地其他项目。在学习实践科学发展观活动中，项目公司认为，建湖一期一标产品获得了“江苏省优秀住宅”称号，在一定程度上已将农工商房产品牌打响，因此降本增效将是项目下一步工作的重中之重。为了有效控制成本，项目公司强化了如下一些制度：
　　（1） 与设计公司沟通，在建材使用上有效降本。如采用自保温砖每平方可节约可观成本。
　　（2） 严格控制工程费用审批手续，现场经理预审，主管副总主审，财务经理监审，总经理审批，以保证资金付款的合法、安全。
　　（3） 加强事前控制，避免浪费，增加无效成本。
　　（4） 严格管理费用支出，做到事先有计划，事中有控制，事后审批有检查。
　　在集团的正确领导下，建湖项目公司通过学习实践科学发展观活动，围绕项目工程建设的实际，找问题，定措施，抓落实，切实推动了项目的发展，让农工商房产的品牌在苏北的土地上进一步响起。 （建宣）