身边的感动：他心里只装着工程上的事——记池州公司何志成
发布时间：2012-11-23 返回
何志成(左）在工地上检查工程情况
感动，让人的心情久久不能平静；感动，就像只小鸟，时不时从我们身边飞过。
工地上的“排头兵”
四十多岁的他，是一个认真负责、谨慎细心、处事不惊的人。担负着一个部门管理责任的他，把企业当作自己崭露才华的舞台，把工地当作自己的家。在日常工作中，他坚持把施工技术管理规范化当作工程管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求，带领部门人员严格执行一系列要求，并结合项目特点，不断予以优化和创新，全面实现施工技术管理的标准化和程序化，使得工程质量管理网有序可控。在集团公司组织的施工技术管理检查和评比中，多次获得了较好的成绩。严谨的管理，更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。
小徒弟成了技术骨干
在公司人才梯队培养工作中，他注重对部门内年轻技术骨干的培养。洪春明，便是他一手带出来的80后徒弟，在施工现场，总是看到他带着小徒弟，一边检查工地，一边向小徒弟详细地解说着。在工程上无论遇到大小问题，他总是把小徒弟带在身边，教授他发现问题、解决问题的能力。在短短的几年时间里，在他手把手的指导下，小徒弟如今已成为工程部副经理，成为了一位能够在工作中独挡一面的技术骨干。
打不垮的精神
今年上半年，一些业主投诉自己购买的房屋出现了“质量问题”。经公司及当地质检部门确定，形成这样的问题，有一部分是自然现象，一部分是当地原材料及气候的问题，形成原因较为复杂。为此，他便立即安排工程技术人员配合销售人员向业主们耐心地解释。但这样例行公事式的解释说明，并不为有些业主接受,他们情绪激动，反应激烈，三番两次的来公司，不仅影响了公司的正常运作，同时，也影响了公司的形象声誉。何志成便组织队伍，亲自带头，带上每家的解决方案，一家一家地主动拜访业主，采取“各个击破”的方式，解决问题。那段时间，总是看到他一下工地，便跑去业主家，他吃过闭门羹，有时业主不在家或者在家却避而不见，他就等在业主家门前，晚上等不到，第二天天刚亮他就又出现在业主的家门口。他的真诚与耐心终于打动了情绪激动的业主。就这样，一家一家下来，经过几番折腾，他整个人都消瘦了一圈，但他就是凭借这样一种打不垮的精神，将本已陷入僵局的棘手事件妥善予以了解决，不仅让客户得到了满意，也为这次客户“投诉事件”圆满的画上了一个句号。
不在现场不放心
作为项目的工程部负责人，他始终把身上的担子和责任看的更重。由于岗位的特殊性和工程的阶段性繁忙，平时，他少有空闲的时间陪伴父母妻女。今年下半年，在项目工程抢进度的关键时刻，何志成突然接到家里传来父亲突发重病的消息，他强忍心痛，没有告诉公司任何人，也没有向公司请一天假，仍然坚守在工作岗位上。一天，他给家里打电话与家人讨论父亲的病情时，碰巧被路过的同事听到，同事立刻将这件事汇报给了公司领导，公司领导得知这个消息后，立即找他谈话，询问了其家里的情况，他轻描淡写地说：“父亲患了病，我会处理好的，请领导放心”。领导要给他放几天假，让他回家照顾老人，可他却说“现在是工程抢进度的关键时候，在这种情况下，我不在现场不放心呀！我虽然不能在父亲的病床前，但我会在电话里给予父亲最大的精神支持，鼓励他同病魔做斗争”。就是这样简简单单的一两句话，让公司领导听后，顿时红了眼眶。他，就是集团池州项目公司总经理助理兼工程部经理何志成。 （张梦知）
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