城建集团班子成员分批赴下属项目片区开展调研

       随着公司所属各项目陆续复工复产，在城建集团相关负责人对嘉善宾馆进行调研之后，立即分两个调研组开展了对福建、江苏、山东等片区所属的项目复工复产检查及项目调研。

       第一调研组由城建集团两位副总经理带队，于4月14日至4月19日对福建4个地区的6个项目进行全覆盖、全过程调研。调研组分运营管控、预算成本、财务三条线对项目进行全面调研，并且对项目的运行情况进行了梳理，分析合同的执行情况，提出可能存在的风险。

       在运营管控方面，从项目资料、前期手续办理、政策要求、质量安全、组织体系等方面逐一进行评估；在预算成本方面，从预算建立、合同履约、合同界面、合同执行、合同风险、签证管理、变更管理等进行评估；在财务方面，从付款比例、材料台账、费用支出、回款欠款进行项目的财务分析。

       第二调研组由分管副总经理及总经理助理带队，财务管理部、成本管理部相关负责人组成。调研组依次到江苏丰县、泗洪、山东枣庄、泗阳项目部，深入一线了解项目现场情况，并召开了调研会。

       会上，调研组与项目经理和技术负责人，对项目的整体概况、施工进度、资金情况、存在的困难等各个方面进行了详细地了解与沟通。会后，调研组专门与建设方进行会谈，对甲方单位的企业概况、销售情况、项目资金情况、付款计划进行了沟通和了解。

       随后，调研组深入到每个项目的施工现场，对工程质量、安全生产、文明施工等方面逐一提出了要求。强调各项目部要在继续做好防疫管控工作的前提下，一如既往地绷紧安全这根弦绝不放松，切实杜绝安全隐患。

       两个调研组同时对各项目的建设环境、政策环境、销售情况，下一步各项目制定的不同应对策略提出了指导性意见。通过本次调研，城建集团领导充分了解了各片区项目的实际情况，同时对项目目前存在的风险进行分析、指导进行进一步完善。下一步与各项目经理一起分类施策，推动项目解决实际困难，为城建集团全面助力复工复产发挥积极作用。（马泽阳、杨永飞、张岚 文/杨永飞、张岚 摄）