川渝区域公司召开建设工程安全质量管理学习会

       为深入贯彻落实集团安全质量监督办下发的《关于加强建设工程安全质量管理的通知》，促进集团安全和质量管理制度落实，3月26日，川渝区域公司组织召开建设工程安全质量管理学习会。会议由川渝区域公司分管质量安全的副总经理主持，区域公司总经理、党支部书记、光明蓉府项目负责人、重庆空港项目负责人出席了会议。会议还特别邀请到集团安全质量监督办相关负责人通过线上视频会议的形式进行指导。

       会议首先由集团安全质量监督办相关负责人对光明地产《关于加强建设工程安全质量管理的通知》进行宣讲和解读，并就集团系统内预制结构施工情况向大家进行了详细地介绍和技术培训。他对川渝区域公司在质量安全管理过程中认真负责的工作作风予以了肯定，并指出，川渝区域公司班子一直以来对安全质量管理工作保持高度重视，勇于直面问题，解决问题。希望川渝区域公司在接下来的工作中，继续落实各项管理制度，让安全质量管理工作更上一个台阶。

       会上，川渝区域公司总经理对集团安全质量监督办相关负责人参与本次会议表示感谢，并对区域公司2020年的各项目工程质量管理工作做了全面部署。他提出六点要求：一是坚决贯彻集团《关于加强建设工程安全质量管理的通知》，落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责的原则。思想上高度重视，行动上不打折扣，坚决保证安全质量底线不突破，红线不触碰，为川渝区域公司平稳健康发展夯实基础。二是加强质量安全管理组织架构建设。做到各司其职，管理有力，配置到位，权责明确。三是加强质量安全管理制度体系的建设。落实区域公司及各项目安全和质量管理细则的编制；落实施工单位项目经理、技术负责人、安全负责人的面试制度，合同约定制度；制定安全质量事故处理预案，信访事件处理预案等；引进第三方，通过科技手段增强安全质量管理工作水平等。四是增强全过程安全质量意识。做好项目开发建设全过程安全质量管理。注重投资、施工、采购、销售、服务等各环节的决策流程、监督管控、检测验收、宣传推广、服务规范等过程中的质量安全工作。五是善于前置发现问题，主动前置暴露问题，及时前置处置问题。精准找到安全质量事件背后的规律性问题，举一反三，及时总结，及时教育。六是时刻关注容易引起群诉的敏感问题，有针对性地检查防范。工程管理上要尤其注重对防裂缝和防渗漏的管控。

       川渝区域公司党支部书记表示，安全质量工作一直以来是建设工程的重中之重，川渝区域公司也始终高度重视安全质量的管理工作。各参建单位也要积极落实集团和区域公司的各项工作要求，更加深入地学习领会集团的相关文件精神，进一步提高项目团队工程管理水平，抓好安全质量管理工作。

       川渝区域公司分管副总经理对工程安全质量管理提出具体要求，他表示，光明蓉府项目面临即将到来的竣工交房，随着参建单位的增加，工作界面交叉也会随之增多，既要做好全面统筹的规划，又要注重对细节的把控，加强沟通协调力度，尽最大努力减少将来可能存在的安全质量风险隐患。

       会后各项目公司负责人、各参建单位纷纷表示将认真学习领会集团文件精神，不断提升自己的专业能力和综合素质，共同助力企业发展。（徐忍 文/摄）