拥抱变化 加速应对 李艳出席海博供应链党政班子会议

     发布时间:2020-03-26    返回

       3月20日,海博供应链召开党政班子会议,围绕“后疫情时期,海博供应链如何重振旗鼓,确保疫情防控和经济发展双胜利”的主题开展讨论。集团副总裁、海博供应链执行董事李艳,海博供应链全体党政班子成员参加会议。

       李艳对海博供应链在疫情初期快速反应、疫情中期积极防疫、疫情后期迅速调整姿态的主动作为表示了肯定与欣慰。她说道,疫情的爆发让每个人都措手不及,但也与每个人都息息相关,疫情给行业带来的冲击不可避免,而海博供应链各版块面对疫情的影响要做出思考与应对,要结合下半年成立集团的目标,调整步伐,形成布局。她对海博供应链今后的发展提出以下几点要求:一是要客观评估疫情对各业务板块的影响。海博供应链要重视疫情发展过程中的不可控制性,在危中寻机的过程中客观分析整个大环境的形势、行业前进的趋势及消费者消费理念的变化,主动梳理各项政策,在充分判断下,紧紧抓住在这场行业洗牌中所产生的机遇。二是要借机做好长期的发展与规划。海博供应链要结合自身的业务板块来进行更细致的定位,重新审视各版块现有的模式,进一步梳理经济增长点、利润产出点,在确保由疫情影响而造成经济损失降到最低的同时,站在公司战略的高度上规划布局。三是要增强企业的韧性及抗风险能力。在这场疫情风暴中,危机与机遇是同步存在的,但是海博供应链在占领先机时,既要务实也要敢想,要着力打造品牌的特性与不可复制性,并将其转变为企业长期的核心竞争力,在市场上提高企业的战斗实力,增强免疫力。四是要为筹备成立集团公司而做好充分的准备。在优化布局的同时,从人财物的配置上,从未来发展的角度去进行梯队组建与人才的储备。最后,李艳希望海博供应链能够加强拥抱变化的适应能力与加速应对的反应能力,发挥公司在五大平台中的作用,克服艰难险阻,行得远、走得稳。

       会上,海博供应链总经理汇报了疫情发生后各业务板块在应对疫情时做出的思考:物流板块在疫情期间通过维护好现有的客户,通过贸易与物流相结合,实现了业务的增量;贸易板块清理、整合现有的自营品牌,释放“无效产品”的库存,为今后扩大销售力度、拓展销售渠道铺路;加大品牌引进力度,合作世界知名品牌公司,以充实的产品线在市场上立稳脚跟;重新调整商业板块“光明919”的发展方向及运营模式,积极应对疫情造成的冲击;主动了解汇率情况及各项政策,利用自身资源形成金融对接,激活金融属性。疫情期间,公司各职能部门也为了避免人财物的损失率先启动各项应急预案,多措并举全方位地保障公司员工的复工安全,从大后方助力海博供应链的健康发展。海博供应链总经理表态,公司将会以最快的行动来弥补疫情带来的损失,同时,公司会以最好的姿态争取更多的资源,推进下半年集团公司的成立。

       会上,海博供应链党支部副书记向大家汇报了公司党支部在抗击疫情的过程中所做出的努力,党支部以自身的政治优势转化为疫情防控工作的优势,积极主动履职,在思想引领和带领干部群众中发挥了战斗堡垒的作用,在这次疫情防控考验中交出漂亮的答卷。同时,她表示,在下阶段的工作中将充分激发供应链员工朝气蓬勃的年轻特性,释放强大动能、唱响红色主旋律,为集团成为“新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”作出更大的贡献。(马理悦 文/摄)

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