第三事业部优化园区管控 有效推进花博园区项目建设进程

       2020年，花博园区因受疫情影响严重打乱了建设进度，“抓时间、赶进度、高效统筹好疫情防控与复工复产关系”已成为花博园区首要任务。随着施工范围的扩大，园区主干道车辆出现交通高峰，常常有车辆不期而遇，阻塞通行道路。

       为有效解决施工现场交通拥堵现象，高效优质推进花博园区各项目建设进度，第三事业部作为花博会指挥部项目建设组，积极协调园区各方力量，近期就园区现场出现的交通问题多次召开研讨会议。会议重点对《花博园区建设期管控办法（试行）》第一版进行修订，进一步明确园区各管控小组职责，落实“属地责任”，增加《文明施工现场管理制度》文件制定，尤其对施工现场车辆进场时间、工地现场停车行车管理做了明确要求和作业指引。并提出园区管控“四个原则”：一是统一管理原则，明确由项目建设组对园区建设管控实施统一管理。二是安全可控原则，针对现场人员、机械、车辆实施动态安全管理，确保花博园区建设安全可控。三是规范高效原则。规范人员、车辆进出审批流程，保证现场秩序有条不紊，高效推进施工进度。四是协同管理原则，项目建设组应当专设花博建设园区管控组对花博园建设进行管控，并建立相应的协同机制。

       目前，《花博园区建设期管控办法（试行）》修订版经过一周的试行，园区交通拥堵得到了有效改善，车辆进出管理也更加规范有序，项目建设进程也进一步有效推进。随着园区建设体量的逐渐增大，《花博园区建设期管控和办法（试行版）》也会紧随实际情况不断更新完善，为彰显花博园区“文明施工示范地”良好形象保驾护航。（黄钺嘉、何诗怡 文/摄）