川渝区域公司开展精装修施工管理交流系列活动

       3月20日，川渝区域公司运营技术部组织光明蓉府项目工程技术管理人员，在项目公司会议室召开了精装修施工管理交流会。川渝区域公司副总经理、光明蓉府项目公司总经理参加会议。会议特别邀请合作单位龙湖地产精装修管理中心主要负责人通过线上交流的方式参会。

       会上，合作单位龙湖地产精装修管理中心的相关负责人从前期准备阶段、中期施工阶段以及后期交付阶段三个方面分别介绍了龙湖地产在精装修管理中的一些先进经验和理念。结合在建及已交付项目的实际情况，指出在精装修的管理过程中要重点把控图纸深化、资源配置、技术交底、工作面移交以及样板先行等关键环节。

       在随后的交流讨论环节中，光明蓉府项目的管理人员从土建与精装修工作面交接、水电安装点位确定、精装修施工管理方法及验收标准等方面与合作单位进行了深入交流和探讨。

       川渝区域公司副总经理指出，由于成都地区现行的定价机制，现阶段成都市场的商品房几乎全部采取精装修交付。因而在成都市场，精装修是一个无法规避的选项。近年来，精装修已经成为交付后小业主投诉的重灾区。由于地域特点和市场特点，老百姓对于成品房交付的相关要求也要高于很多其他地区。这是成都房地产市场区别于其他区域市场的一个显著特点。因此，能否做好精装修管理在成都市场显得尤为重要。通过与区域内标杆房企的交流学习，要及时发现自身在管理过程中存在的一些不足，取长补短，总结形成一套适合自己的精装修管理体系。项目管理团队以及区域公司相关部门要在过程中不断提升自己的业务能力以及综合素质，为区域公司在川渝地区的发展打下坚实的基础。

       光明蓉府项目公司总经理表示，此次与合作单位的交流学习，让项目管理团队获益匪浅。通过对标区域内先进房企，认识到自身还存在很多可以提升的地方。在接下来的工作中，项目管理团队一定要严格遵循区域公司领导要求，进一步细化落实精装修管理过程中的各项工作。全员加强学习，提升自我，为光明蓉府项目顺利交付作出不懈努力。

       据悉，除本次交流活动外，川渝区域公司运营技术部还将在下周牵头组织雅居乐集团管理团队到光明蓉府项目现场，开展精装修管理交流活动。根据区域公司领导要求，运营技术部通过牵头组织一系列交流活动和讲评活动，整合了区域公司自营和合营项目的技术力量，内部挖潜和外部借力并举，力图通过实战和理论结合，既着眼于眼前的项目管理，也为未来做长远打算，为川渝区域公司培养出一支本领强、素质硬的工程管理团队，为贯彻集团深耕中心城市的战略目标打好人才基础。（徐忍 文/黄宇 摄）