抓防疫 稳复工 促发展 第二事业部召开疫情防控领导小组工作会议

       2月13日上午，第二事业部召开新冠肺炎疫情防控领导小组工作会议。会议总结回顾前期疫情防控主要工作，全面部署复工前的相关安排，进一步细化打赢疫情防控阻击战工作举措，谋划安排2020年重点工作，为推动第二事业部高质量发展谋篇布局。会议由第二事业部总经理主持。

       会议首先传达了光明地产疫控9号、10号文件精神，由各条线和项目负责人分别汇报了复工的报批政策、目前进度及当下面临的实际难点等情况。根据当前疫情变化状况以及项目集中所在的金山、奉贤等区域政策，综合集团疫控文件相关精神，会议提出以下要求。

       一、实时掌握属地政府有关复工报批政策并积极推进落实。根据目前区政府“隔离要到位、培训要到位、防护物资要到位、供应链要到位、管理员工要到位、消毒工作要到位”的复工报批要求，加强复工检查。各项目要提前筹备复工防疫方案，准备不充分、未经政府和集团审批同意的，不能开工。严格掌握各合作单位的复工防控方案、及时合理地制定事业部及各项目的复工防疫方案。特别工程条线在材料进出管理、生活区管理、作业区管理、进口点管理等要做到全方位管控、无死角监督。切实保障广大职工的生命安全和身体健康，在实际行动中坚守初心，弘扬"爱与尊重，崇尚奋斗，员工第一"的光明文化。

       二、认真贯彻落实集团复工阶段防疫防控措施的各项要求。在集团“领导先行、措施先行、物资先行、材料先行、报批先行”的复工要求下：一是加强组织引领，要求各条线分管领导、各部门负责人等领导干部抓早、抓实、抓细，非常时期更要做到精准施策、靠前指挥、层层深入、加强联动；二是前期成立的事业部、各项目防疫小组要进行人员分工，做到讲团结、明职责、重实效；三是完善物资储备，要确保口罩、消毒液、隔离手套、额温枪等防疫物资的及时采购和合理储备；四是做好全面消毒防护工作，特别对电梯间、食堂、办公室等重点区域进行多频次、无死角的消毒工作；五是暂时采取弹性工作与在线办公相结合的工作模式，实行分批复工，做好防护的同时确保工作的有序开展。

       三、领导干部要树立统筹思维，做好防疫工作的同时综合考虑年度各项工作的提前谋划。一是工程上，要及时根据目前疫情影响情况，结合各个工期节点倒推各项工作计划，同时做好各条线的对接和沟通，争取将疫情带来的影响降到最小；二是资金上，严格按照集团要求，重新梳理资金计划，同时注重现金流的管理；三是营销上，面对目前的新挑战和新形势，要有创新型思维和开拓性举措，在非常时期更要发挥营销人员的主观能动性和创造性，帮助客户解决急忧盼问题，打造良好的品牌效应，让客户深入体会“因为光明，所以温暖”的品牌内涵。增加客户对项目的认同感和归属感，同时开挖线上多渠道支付功能，加快项目回款速率，为公司可持续发展夯实基础。

       第二事业部党支部书记、工会主席提出了疫情防控期间的弹性工作方案，并就各防疫工作小组的人员分工做了进一步计划与安排。疫情面前，她希望每位职工能坚定信心，守望相助，团结一致，科学防疫。

       与会人员纷纷表示，将深入贯彻和落实会议精神，在疫情防控工作中做到精准施策、靠前指挥，在经济工作安排中做到提前部署、统筹思维。开篇布局早行动，风正潮平好扬帆，相信在集团的正确领导下，定能长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

       会后，工作组人员对前期储备的复工防疫物资进行了盘点，对重点区域进行了再部署与再检查。（谢敏燕 文/俞萍 摄）