刘权平一行赴服务集团调研

     发布时间:2019-10-16    返回

       10月12日下午,集团副总裁刘权平率集团商业管理部、营销策划部、运营管理部、信息管理部、财务部、办公室等负责人赴服务集团调研,服务集团党支部书记、执行董事等领导班子成员,各职能部门、子公司负责人和服务集团所有中层干部参加会议。

       会上,根据集团“十四五”规划的要求和部署,服务集团结合实际,通过聚焦未来发展和集团赋予服务集团新的使命和定位,在服务集团原五年战略规划基础上进行了初步完善和升级,服务集团党支部书记、执行董事代表服务集团作了“感恩给予力量,梦想成就未来”的工作汇报。随后服务集团领导班子成员、各子公司分管负责人立足各自分管领域就当前发展中的问题工作进行了逐一汇报。

       在仔细听取汇报后,刘权平作了点评,并对服务集团的工作予以了高度评价、充分肯定,同时对服务集团今后如何推进工作提出八点要求:一是忠诚光明,大有可为。服务集团要围绕光明食品集团的要求,围绕光明地产“1+7+5+X”战略,要在发展中把工作做扎实,要在发展中热爱事业,要在发展中忠诚光明。只有忠诚光明,才能心往一处想、劲往一处使,全心全意投入工作,才能为光明的事业大有可为。二是坚守主业,追求卓越。服务集团走到今天成为优秀的企业,是因为在发展过程中,坚持对主业正确的理解,坚持对主业内涵的正确解读。服务集团要在坚持主业的基础上,不放弃追求创新转型的道路,顺应形势的变化,充实主业的内涵,追求卓越。三是坚持深耕,积极奋进。目前集团遍布全国十二省二市,服务集团要紧跟集团步伐,坚持深耕的同时,主动、积极与社区、社群、社会对接做力所能及的服务,充实物业服务内涵,将经营服务和公益服务紧密联系到一起,做活终端不低端,把短板做长。四是探索创新,顺势而为。围绕主业工作延伸服务内容,围绕生命全周期,在转型模式创新积极探索,顺势而为,在推进过程中做到标准化、可复制化、系统化。五是解读认知,持续奋斗。深刻理解光明食品集团新的战略、深刻理解光明地产新的定位,深刻理解服务集团“双轮驱动”的业务发展方向,在解读认知的过程中,形成学习力量、团结力量、自信的力量和共进的力量,不断努力,持续奋斗。六是传承文化,发扬光大。服务集团是有历史、有基础的企业,在发展的过程中要不忘初心,对企业的认知要一脉相承,感谢过去的来之不易,珍惜现在的发展平台。七是把握机遇,协同共进。集团对服务集团的支持一定是坚定不移的,服务集团与兄弟单位的协同一定要协同共进,通过充分沟通,达成共识。要牢牢把握机遇,协同共进。八是坚守底线,相信未来。在发展的过程中,一定要牢记我们是有光明食品基因的国有上市企业,要互相提携、互相包容、取长补短、加强学习,通过持续学习,牢记使命,坚守底线。相信光明的力量,相信光明的未来,相信服务集团与集团一起开创更加美好的未来。

       集团其他部门负责人就商业、营销策划、运营管理、信息管理、财务、办公室等方面给出了指导性意见和宝贵的建议。服务集团党支部书记、执行董事感谢集团各部门对服务集团的关爱和支持,并表示服务集团定会秉承干事创业的激情、心怀感恩忠诚光明的心、拼劲全力全力以赴地完成各项任务指标。紧密围绕光明食品集团、光明地产的战略,按照服务集团“十四五”规划,将有限的力量发挥无限的光芒积极投入到服务集团发展到各项工作中,不遗余力为服务集团、集团的发展贡献力量。(李委委 文/摄)

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