虹阳公司召开年中经济工作会议

团结一致 迎难而上 争创佳绩

　　7月27日，虹阳公司年中经济工作会议在文化气息浓郁的杭州万科良渚文化村召开，公司领导班子成员、股东代表、部门经理（副经理）、项目公司领导班子等20余人参加了会议。
　　会上，集团常务副总裁、虹阳公司董事长沈宏泽作了讲话。虹阳公司总经理张军作了题为《狠抓营销 求突破 夯实基础 谋发展》的经济工作报告：一要强化管控执行力，大力推进管控新模式的实施；二要努力破解销售中存在的难题，取得销售业绩的突破；三要把握好项目开发进度与销售的关系，快慢有序；四要精益求精，努力提升产品品质；五要继承公司的传统优势，控制项目开发成本；六要重视企业文化的引领作用，凝聚和激励员工。各条线负责人及项目公司负责人作了交流发言。
　　会上，沈宏泽对虹阳的现状、调整的过程和虹阳的未来做了深入浅出的分析，要求大家能提升团队的协同作战能力，统一思想，统一认识，不为困难找理由，要为解决问题找方法。尽快适应管控模式的调整带来的变化，成为一支有战斗力、有能力、负责任的团队，尽快形成新的制度管理办法，使管控模式调整落到实处，保持住虹阳的优势。他还针对人力资源管理、条线管理、项目管理和薪酬管理提出了想法，人力资源管理要注意统筹协调，将人才安排在合适的岗位；条线管理要清晰，真正做到条线分明；项目管理要注重责任权限，项目公司的生产车间的功能要明确；薪酬绩效管理与每个人息息相关，要从更合理更科学的角度来制定管理制度，为广大员工考虑。虹阳的未来要靠全体员工的共同努力。
　　会后，全体参会人员参观了万科良渚文化村的售楼处，观看了文化村的宣传片，实地游览了了文化村的各街各景，大家震撼于文化给产品带来的深远影响，从产品根源去挖掘、塑造文化对一个项目的整体提升将是永久的、不可估量的。 （汪雯佳）