即知即改 落实减亏增效措施 华都公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题会议

       7月15日下午，华都公司党政班子召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题会议，落实减亏增效方案及措施。

       会上，华都公司总经理围绕主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，传达了光明地产减亏增效会议精神。他要求，华都公司党员干部特别是党政班子要提高认识，与困难做斗争，坚决实现企业减亏增效，坚决做到“六个确保”，坚决在转型中创新。按照主题教育即知即改的要求，党政班子对十五个公司（项目）的资产进行一一盘点，通过对优质资产、普通资产、瑕疵资产的区分和界定，形成了一企一策、一盘一策的经营方案，有针对性地落实减亏措施；同时，会议要求公司人力资源部尽快研究制订专项制度，对减亏有突出贡献的基层企业或个人给予奖励。他说，减亏是第一步，华都公司上下要狠抓经营方案的落实，力争在三年内，不断优化资产结构，提升资产营运质量，实现扭亏为盈。

       华都公司党总支书记指出，光明地产未来的战略调整对华都公司提出了新的定位要求，正在开展的主题教育必须紧紧结合华都公司的战略任务和中心工作。第一阶段的基层调研有收获，有些突出问题已经及时进行了整改；第二轮基层调研即将开始，党政班子成员要继续结合学习深入一线调查研究，努力查找不足，积极落实整改，真正做到守初心、担使命，直面问题；找差距、抓落实，解决问题；补短板、防风险，自我完善。

       华都公司其他党政班子成员结合主题教育、结合分管的专业及项目，在如何减亏增效上谈了经营方案和具体措施。大家一致认为，光明地产在转型发展中赋予华都公司重任，华都公司要积极主动，担当作为，狠抓落实，创新突破。通过主题教育，要不断增强改革创新和强驾驭风险的本领，团结带领广大干部员工实现华都的转型发展，成为集团转型的标杆企业。（瞿美华  文/摄）