第二事业部召开经济分析研讨会 落实新目标

　　7月4日，第二事业部召开由事业部领导班子、部门经理、各项目总经理及财务负责人参加的落实指标分析研讨会。集团副总裁、第二事业部总经理郑建国传达了6月26日集团中层干部会议上张智刚总裁的讲话精神，着重传达了会议提出的做好当前及下半年的几项工作、重点关注的五大问题等。各项目总经理对当前开发中碰到的难点和重点问题以及经济指标预计完成情况作了汇报，事业部结合各项目的困境，对经济目标完成的可能性进行综合详尽的分析及在解决难题上提出指导意见，并进一步明确各项目的经济指标。
　　会上，郑建国从市场经济学的角度分析了企业在市场经济中的生存与发展之道。他强调各项目要攻坚克难，首先取决于态度，要求大家冷静分析、独立思考、主动对接、想方设法谋求致胜途径。第二，要学会在逆境或低迷中寻找机会，在反思中找准方向，在困难中排除各种干扰、在犹豫时坚定立场和果断出击。要求每个项目都要制订明确的行动目标，清晰的工作计划和可行的行动方案，为事业部全年经济目标的实现发挥才智，作出贡献。（张娟）