集团领导赴海博物流召开内控体系建设验收会

       为进一步提升公司管理水平，增强公司风险防范能力，适应战略发展需要，6月13日，集团副总裁、海博物流执行董事董文俊，财务总监盛雪群率内控工作小组赴海博物流召开内控体检建设验收会议。内控工作小组就各条线的流程规范、制度建设、权限设置、风险管控等内控建设要求进行了逐项检查。

       会上，董文俊对内控工作提出三点要求：一是海博物流内控制度建设必须要跟上业务的创新发展。二是内控建设在合规的基础上，要对整个业务发展起到支持和促进的作用。三是内控工作不仅要做到有制度，更要重落实、重执行。海博物流要围绕规范管理、围绕业务开展、围绕创新发展做好相应的内控工作。

       盛雪群在会上宣布了海博物流内控体系建设验收通过，她希望海博物流根据工作组提出的意见建议，不断进行完善和提升。同时，对下阶段内控工作提出四点要求：一是管理层要高度重视内控工作，自上而下推动内控建设与执行。二是要加强宣贯，让全员清晰流程、风控点等内控环节。三是要通过强化监督与考核机制，用奖惩措施，进一步固化内控成果。四是要不断优化完善内控体系建设，建立内控工作长效机制。

       海博物流总经理作为代表进行了表态发言，海博物流一定会遵循集团内控要求，进一步加强内控自检工作，在完善内控制度的同时，确保制度的切实可行，落实到位。领导班子其他成员均做了表态发言。（曹元佳 文/刘薇薇 摄）