“农房-英伦城邦”创优实施举措

树立农房形象 打造农房品牌

　　“农房-英伦城邦”项目是农房集团在安徽省池州市开发建设的极具英伦风格的住宅小区。总建筑面积约16万平方米，分两期开发。第一期开发面积5.6万平方米，由15栋多层建筑组成，建设海派花园住宅风格为目标，景观设计引入英国园林风貌，打造出具有海派特点的经典楼盘，目前施工进度普遍达到四层结构，预计八月初开盘销售。
　　此次，池州项目“农房-英伦城邦”，起点极高，目标是整个小区确保“九华杯”（市优），争创“黄山杯”（省优）。为此，项目部围绕这一目标对工程建设的每一个环节都做了细致的部署和安排。
　　一、 文明施工
　　“农房-英伦城邦”创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、便民。”
　　1、以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作。
　　要求“农房-英伦城邦”工地，严格按照建设部颁布的《建筑施工安全检测评分标准》的规定，做到六个方面的标准化管理：1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临时防护，须按规范的要求达标。4）施工临时用电推行三相五线制和三级配电、两级保护，并有专业人员管理。5）垂直起重机械（施工电梯），须做到“八齐全、两不准”（即安全停靠、自由端限高、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准超载、不准无证驾驶）。6）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。同时，工地还有具体的安全监护实施计划，实行层楼安全监控。
　　2、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。
　　项目领导班子意识到优胜劣汰是市场经济的客观规律。企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，必须具备适应市场经济要求的各种能力，既要出精品，又要向市场展示自己独特的“魅力”。工地是建筑业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。
　　“农房-英伦城邦”项目的工地实行了封闭施工，工地四周设有不低于1.8米的封闭式围墙，主要路段的围墙高度不低于2.5米；建筑物立面都用绿色安全网进行遮护封闭，不仅防止了物体坠落，也减少了工地粉尘对城市环境的污染。工地的主要出入口设置了“七牌一图”（即工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图），在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。
　　文明工地的建设，使人们对建筑工地、建筑企业和建筑工人的形象有了全新的认识，也为企业带来了宝贵的无形资产和有形效益。
　　二、行之有效的工程质量管理措施
　　（一）施工前做好细致的前期工程质量管理。
　　1、池州项目对施工队伍的资质进行重新的审查，综合评定，择优选用，任何分部分项工程、材料、工艺等试作样板为先，及时调整后再大面积铺开使用，财务成本相对减少，工作效率提高，产品质量大大提升。
　　2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等……尽量做到未雨绸缪，万无一失。
　　 3、制定了一套详细的进度计划和施工方案。
　　4、组织相关人员对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求，并协助监理完善质量保证体系。
　　5、做好各工种阶段设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。并在开工前对工地进行了仔细的全面检查，确保符合开工条件。
　　(二)、施工过程中的工程质量管理。
　　“农房-英伦城邦”对工程的每一道工序都进行严格质量控制，包括施工操作质量和施工技术管理质量。确定工程质量控制的流程，及时检查工序质量，并提出对后续工作的要求和措施；此外，对每一项工序都设置了工序质量的控制点。对技术要求高，施工难度大的工序或环节，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制及时整改。开展定期定时工程质量管理检查。 要求施工队首先做好自检，各施工班组内互检，各个工序之间的交接检查；积极主动的配合监理做好每一次巡视检查，并记录影像资料存档。