规范管理 制度先行 昆明城市公司组织召开第二期“内控制度宣贯”活动

       2019年是昆明城市公司成立的元年，“立规建制、开疆拓土”是2019年公司工作的主基调。所谓 “制之有衡、行之有度”，“没有规矩、不成方圆”。制度是一切管理的基石和保障，要实现有效的管理，必须首先建章立制。为深入做好公司内控制度宣贯，确保规章制度在实际工作中有效落地，昆明城市公司将4月份定为制度宣贯月，通过制度宣贯，提升工作效率、提升管理能级。继4月3日成本部举行第一期部门制度宣贯后，4月12日，工程技术部开展了第二期“内控制度宣贯”活动。

       会上，公司负责人作了制度体系宣贯动员。他强调公司制度体系宣贯，目的是进一步加强和完善公司制度体系建设，加强公司与集团，公司各部门间上下沟通、左右协同，通过管理制度的有效落实，着力提升制度的执行力，使制度在优化管理流程和提升管理效能中发挥更大作用。

       此次宣贯由工程技术部负责人宣讲，公司各部门负责人及部分员工参加，宣贯主要采用PPT讲授和现场提问互动的方式，重点对《光明房地产集团股份有限公司房地产项目工程勘察设计管理规定（2018年版）》、《光明地产昆明城市公司工程设计管理办法（试行）》等设计管理制度进行宣贯、讲解，促使各部门对设计管理条线的认知和理解。培训现场气氛活跃，大家踊跃提问、相互交流，并就多部门协调问题进行了广泛深入探讨。（张元凯 文/董韩彬 摄）