践行“两进两单”建设优秀团队 昆明城市公司启动各部门制度宣讲活动

       昆明城市公司身负集团厚望，肩担开拓云南市场重任。公司上下齐心，在公司领导班子、公司党支部的带领下，决心把“建设一支优秀团队，创新一种运营模式、闯下一片广阔市场，树立一方光明形象”作为使命。

       昆明城市公司是一支新组建的团队，团队成员来自各地八方，来自不同的企业，存在地域文化差异，也存在企业文化差异。为融合先进文化，完善管理制度，统一审批流程，公司决定进行各部门制度宣讲。通过宣讲，传达制度；通过讨论，改进制度。

       4月3日，昆明城市公司举行第一场部门制度宣讲。由公司成本部负责制度宣讲。宣讲人是昆明城市公司成本部经理，公司领导团队全体成员、公司各部门负责人列席会议并参加讨论。

       首先，成本部阐述了部门工作的特点及要求，从而引申出部门工作的准则，总结出本部门工作的核心理念——求真务实，知行合一。接着，结合部门各成员的分工，讲解了部门成员的岗位职责，结合“两进两单”，把每一项工作落实到人，分责到岗。在部门管理制度方面，主要宣讲了招标、付款、合同等管理环节的制度。宣讲内容涵盖各环节的管理要求、程序流程、经办部门（人），审核部门等等方面。

       会上，每一个环节宣讲完成后，对宣讲内容进行讨论，从管理思路到具体的每一份流转表格样式，大家都提出了进一步完善的建议，最后形成一致意见。

       成本部制度宣讲，是部门制度宣讲的开端，在接下来的几周中，其他部门将陆续完成本部门制度的宣讲和完善。

       部门制度宣讲是昆明城市公司加强团队建设的举措之一，将进一步规范各部门的工作制度，提升公司管理能级。公司通过更广泛的措施来打造一支团结紧张、能打胜仗的团队。（邹舍元 文/潘晓敏 摄 ）