旺都物业启动2018年KPI预测算工作

        为了进一步做好2018年旺都物业项目预测算工作，11月中旬，旺都物业成立了2018年KPI预测算工作小组，由总经理担任工作小组组长，副总经理担任常务副组长，各事业部、职能部门负责人担任组员，由此全面启动2018年公司经营预测算工作。

        12月中旬，旺都物业各事业部、子公司组织召开项目预测算工作会议，公司预测算小组全程参与会议。会上对编制目的、编制原则、编制依据做了说明。结合各项目的收入及成本，项目负责人分别就本项目上年度的项目收入和支出做了简要总结，根据公司下发的预算原则对明年的各种收入及支出做了概算，确立了各个项目2018年度的经营指标，并对项目经营管理思路做了汇报。与会人员进行了详尽的讨论，职能部门各条线对于预决算完成困难的项目出谋划策，逐一对各个项目进行论证、分析，确保预算，确保事业部、子公司2018年预算工作的合理性，为下一阶段公司层面2018年经营预测算准确性和可靠性打下了基础。