旺都物业召开“时间过半，任务过半”动员会

为确保旺都物业年度经济责任指标的完成、服务质量的提升，日前，旺都物业召开“时间过半，任务过半”动员会，公司总经理陈万钧及领导班子成员、各项目负责人等40余人参加会议。

会上，陈万钧作《树立信心、降本增效、落实转型，实现时间过半任务过半》工作报告。 陈万钓提出，集团对于旺都物业的战略有了新的要求，从品质保证售后服务延伸到成为社区综合服务产业供应商，成为物业服务集成商、物业资产经营商，以多元化、差异化的服务提升光明地产品牌，集团将更多的资源和发展空间给到了旺都物业。旺都物业要加快转型，主动作为、契合实际，从项目上切实落实公司每一步的转型战略，让公司的转型深深扎根在社区。

会议强调，确保完成年度经济指标需要统一思想，攻坚克难，全面安排，落实责任；在抓经济指标的同时，不可放松对物业服务提升的要求，加强“四保”专业服务的监督，做好即将到来的防汛安全工作，加强与业主的沟通深化服务细节，加强小区巡视及各环节的细节管理；同时，妥善处理好物业与开发商、业委会、居委会、房地办等外部环境。

会议对旺都物业今年1至5月份物业费收费情况进行了通报，在各个项目负责人的努力下，收费情况较好。航头区域作为保障项目，上半年完成指标情况较好。部分项目做了表态发言，力争完成“双过半”指标。（王晓娓  文/摄）